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　　說真的，台灣農業還能進步的空間，可以說是非常的大。用比較簡單的結構來說好了，直到今日，台灣本土農業的生意模式大多仍停留在單一功能。例如：專注在生產功能的農業經營生產者；不然就是一般搞蔬果銷售的中間商；而稍微比一般中間商較為高檔的，這些公司企業則專注在國外農產品在台總代理、貿易公司及末端零售通路。

　　其實經營農產品銷售生意的同業間，彼此較量的是講究效率，嚴格來講並沒什麽技術，就看是誰比較勤勞而已。因為進入這個行業的門檻低，所以競爭對手多，而過度競爭後的結果就是競價，所以當然變成了進來容易，卻很難活著出去的矛盾。而品牌行銷這門學問則剛好相反，因為進去不易，所以當然更容易永續經營。

　　您每天都在擔心蔬果菜價又要狂跌了嗎？我知道這不是您能掌控的，但事實上，這也表示您的經營早就已經出毛病了。說真的，台灣農業實在沒必要去搶短線，生意要做一輩子，甚至代代相傳，才有更好的發展空間。而這樣的農業更要從打造品牌的角度去經營，才比較有可能長治久安。

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